延安街道合力社区落实“四举措”做好创城工作

一是划片定责，管理实现“网格化”。为靠实责任，明确任务，确保成效，延安街道合力社区将辖区划分为8个网格，设立网格长4名，并建立了网格化管理责任清单，对应网格划分，逐一明确责任领导、责任人员及管理范围等内容，确保创城工作有人抓、能抓实，有人管、能管好，创城工作管理实现“网格化”。
    二是拉网清污，整治实现“精细化”。为解决卫生清理不彻底、延伸不到位、效果不明显的问题，合力社区将工作标准再明确、再严格，将工作力度再加大、再强化。重点围绕液力家园、液力小区、商铺门店、胜利东路北至李楼路口区域，对环境卫生进行“拉网式”清理，累计清理垃圾、杂物、杂草100余处，清理小广告200余张，清理不规范门牌、破损标识20余个，新安装公益广告60余块，清理乱摆乱放、私拉电线和晾衣绳等100余处。环境整治工作实现“精细化”。
    三是统筹聚力，资源实现“集约化”。为夯实创城工作基础，延安街道合力社区始终坚持问题导向，树立问题意识，结合各网格垃圾存量，在人财物的调动上抓统筹，全面整合资金、人员及车辆资源，坚持做到该加人的加人，该加车的加车，发挥党员干部作用。截至目前，社区共购置垃圾箱12个，清运垃圾48车，投入人力26余人次，创城资源实现“集约化”。
    四是对标问效，督导实现“常态化”。按照区域布局，成立液力小区、液力家园、商铺门店三个督查组，由社区书记、副书记和副主任分别担任组长，定期不定期地对各网格进行督促检查，跟踪问效。并对卫生清理不彻底、整改落实不到位的网格人员，进行通报批评和问责处理，创城督导工作实现“常态化”。