打造“三全”安商服务新模式 跑出园区发展 加速度

今年以来，蚌埠市高铁工贸园区管委会锚定高质量发展目标，树牢实干履职导向，抓实营商环境建设、企业发展保障、项目落地攻坚重点工作，深度融入招商一体化2.0工作体系，创新推出全方位、全流程、全联动安商服务模式，多措并举优化服务生态，集聚产业发展势能，全方位赋能园区经济提质增效。

一、提前介入赋能，全方位服务。蚌埠市高铁工贸园区管委会转变服务思维，摒弃被动服务模式，推行靠前服务、精准赋能工作机制。组建专属安商服务专班，下沉项目一线、走访辖区企业，在项目落地意向确定、正式签约前安排安商专班提前介入，代办审批手续、疏通落地堵点、补齐发展短板，打通服务企业“最后一公里”，实现项目对接、落地服务无缝衔接。截至目前，推动15个项目顺利开工、14个项目正式投产，常态化跟踪服务50个重点项目，助力1个项目完成土地摘牌，提速项目签约、落地、投产全链条转化进程。

二、标准规范导入，全流程陪跑。蚌埠市高铁工贸园区管委会秉持长效实干理念，健全标准化为企服务体系，推行“一企一专员”专属帮办制度，建立“一个项目一本帮扶日志”专属服务指南，涵盖招商、开办、立项用地规划审批、施工许可、施工建设、竣工验收、投产达效阶段的项目全生命周期。落实每日排查、每周汇总、定期研判工作机制，全程闭环跟进项目建设，指导企业有序办理手续、销号推进，保障项目高效合规建设。今年一季度，蚌埠市高铁工贸园区管委会新增规上工业企业9户，完成年度任务50%，新增固定资产投资入库企业11家，项目开工率、入库率、投产率、入规率均高于全市平均水平。

三、双轨高位调度，全联动加速。聚焦企业急难愁盼问题与项目发展瓶颈，蚌埠市高铁工贸园区管委会创新搭建线上线下双轨调度体系，双向发力破解发展痛点。线上搭建“一个项目一个微信群”高位调度平台，群内包含多级领导和项目专职服务员以及自规、环保、发改、人社等职能部门人员，打破传统会议调度局限，闭环处置企业诉求。截至目前，累计组建项目工作群32个，办结企业各类诉求150项。线下常态化召开项目专题调度会，动态摸排项目进度、梳理企业诉求、精准破解发展难题，今年以来累计召开调度会12次，梳理解决各类问题100余个，做到事事有落实、件件有回音，擦亮蚌埠市高铁工贸园区管委会优质安商服务金字招牌。